Возможен ли рост компании без роста затрат?

Ventra и VK HR Tek провели вебинар: КЭДО, Аутсорсинг, Аутстаффинг.

Возможен ли рост компании без роста затрат?

На встрече присутствовали около 100 представителей компаний-работодателей из разных индустрий и регионов. Говорили о ситуации на рынке труда и в бизнесе и о том, какие решения помогают компаниям эффективно расти.

Мероприятие открыл директор Ventra HR-Services Юрий Ефросинин. Он рассказал о ситуации на рынке труда, отметив снижение численности населения с учетом миграционного оттока.

Кто нужен работодателям?

Обсудили ситуацию с наймом персонала в компаниях, провели опрос слушателей, большинство из которых ответили что они планируют активный подбор рабочих «синих», и «белых» воротничков, но акцент и основная “боль”, конечно же, лежат в области найма рабочего персонала. Особенно востребован массовый персонал сегодня в индустриях: строительство, производство, логистика, ритейл. Если же смотреть на спрос по регионам, то самые “дефицитные” с точки зрения персонала федеральные округа - УФО, Сибирский и Дальневосточный.

Если же смотреть на рынок “белых воротничков” то ИТ специалисты, специалисты в логистике, отделах продаж и инженеры по ремонту оборудования, по-прежнему - самые востребованные. 

Чего хотят кандидаты?

Консультанты Ventra, которые ежедневно общаются с кандидатами и результаты исследований показывают, что приоритеты кандидатов изменились за последние несколько лет. Гибкий график и возможность работать удаленно занимают второе место в шкале мотивационных факторов после оплаты труда. 

Какие задачи стоят перед бизнесом?

Согласно проведенному на вебинаре опросу, 90% участников видит своими главными задачами: развитие и удержание ключевых сотрудников, а также найм и обучение нового персонала. Также, многие отметили важность развития бренда работодателя и корпоративной культуры. 

Роль HR растет, затраты на HR тоже растут.

В HR  также не хватает работников, и конкуренция в этом профессиональном сегменте растет. Учитывая нестабильную ситуацию на рынке, уже работающие кандидаты становятся менее мобильными и  более требовательны к качеству менеджмента, к условиям труда и соц. пакету.

Поэтому многие компании выбирают делегировать часть функций HR сторонним провайдерам и по возможности автоматизировать все процессы внутри отделов. 

Какие функции можно таким образом “оптимизировать”?

Любые рутинные задачи, которые отнимают много времени, отвлекают ресурсы от решения стратегических задач: подбор персонала, онбординг, обучение, кадровое администрирование.

Как сохранить время HR и перевести кадровое администрирование в КЭДО, подробно обсудили в презентации VK HR Tek.

КЭДО — точка входа сотрудника в компанию.

Довар Исаков, руководитель Департамента инновационных HR-сервисов VK HR Tek, рассказал, что сейчас кадровые сервисы являются составной частью бизнес-процессов, корпоративной культуры, HR-бренда компании и ESG-стратегии.

КЭДО позволяет компаниям улучшить качество работы с сотрудниками и снизить риски трудовых споров. Современные системы КЭДО позволяют автоматизировать найм и даже обеспечивают прием кандидата онлайн. Это ускоряет выход на позицию, сокращая время на оформление до 1 часа (в зависимости от бизнес-целей). Также упрощается работа с удаленными сотрудниками. 

КЭДО позволяет ускорить процессы бэк-офиса, мониторит сроки выполнения задач и при этом внедрение HR-систем быстро окупается. Экономия бумаги и снижение углеродного следа за счет перевода документов в цифровую форму позволяет компаниям заботиться об окружающей среде, а сотрудников — чувствовать сопричастность к сохранению экологии.

В ближайшие несколько лет КЭДО будет лидировать среди проектов в HR Tech.